Toltèque Agile

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Manifeste de la voie toltèque

14 octobre 2018

Et si nous utilisions le Manifeste agile pour le décliner sur la voie toltèque...

Manifeste de la voie toltèque

SAFe : la rétro

13 octobre 2018

J'en suis aujourd'hui - octobre 2018 - à six mises en œuvre de SAFe. J'entends par "mise en œuvre" un accompagnement dans lequel je me suis fortement inspiré du frameworrk pour aider une transformation agile.

Des équipes de 20 à 200 personnes.

Quel bilan puis-je en tirer ? Quelles améliorations ?

SAFe : la rétro

L'agile est-il scalable ?

11 octobre 2018

L’avènement de SAFe comme nouveau fer de lance de l'agile, après XP et Scrum pose question. La question de la possibilité d'agile - ou pas - à l'échelle est utilisée parfois pour dénigrer le mouvement en marche actuellement.

Mais qu'en est-il ? Les principes agiles sont-ils solubles dans la scalabilité ?

L'agile est-il scalable ?

Question de culture... Ou pas

09 octobre 2018

Jusqu'ici le monde du développement agile a connu deux sauts quantiques :

- Extreme Programming début des années 2000

- SAFe une décennie plus tard (grsso modo).

Car l'agile est  une évolution du Lean, au départ appliquée au développement de logiciels, pour se généraliser à d'autres produits complexes.

Question de culture ?

Question de culture... Ou pas

Agile : la mitose

26 septembre 2018

mitose , nom féminin

Reproduction cyclique et non sexuée qui seffectue par une division cellulaire au sein dun organisme pour qu’il se développe.

La scission de la communauté agile est consommée : pro et anti SAFe (et plus généralement cadres agiles à l'échelle)... la non réconciliation semble bien actée.
Agile : la mitose

Ateliers "accords toltèques" Perpignan de septembre 2018 à janvier 2019

30 août 2018

Les accords toltèques, popularisés par Don Miguel Ruiz, constituent un puissant outil de transformation. Ils nous ramènent à notre Moi authentique. Leur pratique apporte une acceptation totale de ce que nous sommes. La voie toltèque est un chemin de Liberté personnelle.

Ateliers "accords toltèques" Perpignan de septembre 2018 à janvier 2019

Conférence et ateliers "Accords Toltèques"

09 août 2018

22 août 2018 14h30 : la boutique l'Impératrice (Perpignan) accueille la conférence "Accords Toltèques".

De Septembre à Janvier, 5 ateliers (rythme mensuel) consacrés à la mise en pratique des accords.

Conférence gratuite, ateliers : 25€/séance.

Infos et réservations directement par le site l’Impératrice, à la boutique, par téléphone 04 68 35 51 38 ou par mail : boutiquelimperatrice@gmail.com

Conférence et ateliers "Accords Toltèques"

Ag'île : un jeu pour découvrir l'agile

17 mai 2018

Vous débarquez avec vos camarades Explorateurs sur une plage au Sud de cette île quasi inconnue. Votre mission : trouver le trésor qui est situé (peut-être !) à quelques jours de marche,  tout au Nord. Votre équipement est rudimentaire.

Ag'île : un jeu pour découvrir l'agile

Manifeste des Accords Toltèques (essai)

11 mai 2018

Le propos de ce site est la voie toltèque en tant que référentiel de coaching agile. D'autres utilisent l'analyse transactionnelle, la PNL... Très peu l'astrologie alors que c'est, avec l'ennéagramme, l'un des plus vieux référentiels dont s'est doté l'Humanité :).

Manifeste des Accords Toltèques (essai)

Agile : une religion ?

27 janvier 2018

Que peuvent bien nous apprendre les religions et traditions, dans le cadre d'une transformation agile des pratiques d'une équipe ?

Et bien... ma foi... Des choses bien intéressantes !

Agile : une religion ?

Formation "Manager agile : concrètement" 13 14 mars 2018 Toulouse

18 janvier 2018

Cette formation a pour but de vous initier au management agile en termes de

  • Posture (ManagerCoach)
  • Soutien (équipes, personnes)
  • Partie prenante des produits (budgets...)

Ces 2 jours de formation sont issus d'une quinzaine d'années d'expérience et tiennent compte de la réalité du Management aujourd'hui dans les organisations.

SAFe : trois points de vigilance

25 novembre 2017

SAFe, de par sa portée, accentue les risques de faux-agile bien souvent résultat  constaté d'une mise en oeuvre inconsidérée  au niveau d'une équipe.

SAFe : trois points de vigilance