Mon identité professionnelle évolue, se précise. Je suis Coach Extreme Programming depuis 2000 et certifié SPC depuis 2018. Autrement dit, je ne suis plus "coach agile". Ce narratif me fait un bien fou !

Voici pourquoi.

Nous vivons depuis peu une scission dans la communauté agile, exacerbée autour du cadre agile "à l'échelle" SAFe : les "pro" et les "con". L'origine de cet état réside peut-être dans la filiation, conscientisée ou non qui constitue notre apprentissage, notre expérience agile.

SAFe n'est pas très bavard sur le rôle des Managers. Pourtant, reprenant ainsi Deming, le cadre rappelle qu'ils sont à la manœuvre dans une transformation agile à l'échelle inspirée de SAFe.

J'en suis aujourd'hui - octobre 2018 - à six mises en œuvre de SAFe. J'entends par "mise en œuvre" un accompagnement dans lequel je me suis fortement inspiré du frameworrk pour aider une transformation agile.

Des équipes de 20 à 200 personnes.

Quel bilan puis-je en tirer ? Quelles améliorations ?

L’avènement de SAFe comme nouveau fer de lance de l'agile, après XP et Scrum pose question. La question de la possibilité d'agile - ou pas - à l'échelle est utilisée parfois pour dénigrer le mouvement en marche actuellement.

Mais qu'en est-il ? Les principes agiles sont-ils solubles dans la scalabilité ?

Jusqu'ici le monde du développement agile a connu deux sauts quantiques :

- Extreme Programming début des années 2000

- SAFe une décennie plus tard (grsso modo).

Car l'agile est  une évolution du Lean, au départ appliquée au développement de logiciels, pour se généraliser à d'autres produits complexes.

Question de culture ?

mitose , nom féminin

Reproduction cyclique et non sexuée qui s’effectue par une division cellulaire au sein d’un organisme pour qu’il se développe.

Vous débarquez avec vos camarades Explorateurs sur une plage au Sud de cette île quasi inconnue. Votre mission : trouver le trésor qui est situé (peut-être !) à quelques jours de marche,  tout au Nord. Votre équipement est rudimentaire.

Que peuvent bien nous apprendre les religions et traditions, dans le cadre d'une transformation agile des pratiques d'une équipe ?

Et bien... ma foi... Des choses bien intéressantes !

SAFe, de par sa portée, accentue les risques de faux-agile bien souvent résultat  constaté d'une mise en oeuvre inconsidérée  au niveau d'une équipe.

Ce cadre est le nouveau standard de fait (SAFe) après Scrum : même ruée vers les certifs, demande en croissance exponentielle des Clients...

SAFe fourmille de pratiques très utiles pour transformer votre Scrum en cadre agile.

J'ai l'impression que la communauté agile, tout comme la société, se radicalise. Non pas au sens étymologique qui était son origine, au sens "politique" d’extrémisme.